|
Choose
Your Language
L T |
||
|
|
||
|
Teikdami verslo konsultacijas, mes nenorime piktnaudžiauti susidariusia situacija ir siūlyti stebuklingus verslo atgaivinimo ar net suklestėjimo būdus. Mes specialistai, ir geriau nei kas kitas žinome, kad galutinę atsakomybę už savo verslą nešate Jūs pats. Verslo vystymo strategija – visada buvo ir bus išskirtinė
Jūsų pačių veiklos sritis. Verslo konsultantas, savo srities specialistas - profesionalas, geriau už Jus žino verslo formas ir kaip jos veikia, kaip jomis tinkamai pasinaudoti, kaip ir svarbiausia kada pereiti iš vienos stadijos į kitą, kaip juridiškai teisingai įteisinti verslo procesus, finansiškai teisingai juos įvertinti ir paskaičiuoti. Mūsų konsultacijos teikiamos šiems ūkio subjektams:
Klaidinga manyti, kad verslo konsultacijų labiausiai reikia įmonėms pradedančioms verslą arba jau patyrusioms sunkumus. Žinoma, labai svarbu turėti patikimus verslo konsultantus pradžioje, kai reikia sudėti juridiškai ir komerciškai teisingus pagrindus, ir susidūrus su sunkumais, kai reikia tiksliai įvertinti procesus ir laiku priimti sprendimus, kurių dėka patirtumėte mažiausiai finansinių nuostolių. Tačiau sėkmingo verslo garantas – nuolatinis atsinaujinimas, operatyvus reagavimas į rinkos, ekonominius, finansinius ar net politinius pokyčius. Protinga kreiptis į verslo konsultantus iškart, kai pajuntate, kad verslo procesai tampa mažiau valdomi ir prognozuojami, kai veiksniai, kurių Jūs sąmoningai atsisakote, inertiškai atsikartoja Jūsų verslo santykiuose, kai krenta darbo efektyvumas, auga veiklos sąnaudos, stringa įmonės valdymo ir atskaitomybės kontrolė, kai nebeveikia būdai ir priemonės taikytos iki šiolei. Tai reiškia, kad Jūs patekote į c verslo pokyčių stadiją, kai persitvarkymas vykdomas reaguojant į pokyčius. Ir kuo greičiau sureaguosite ir kreipsitės, tuo efektyvesnė bus specialisto pagalba. Tačiau efektyviausias verslo pertvarkos būdas – kai pokyčius planuojate ir vykdote patys, nelaukdami išorinių veiksnių įtakos.
Ekonomikos specialistai vieningai pataria, kad dalinius reorganizacijos procesus reikia planuoti ir pradėti jau tada, kai Jūsų verslas ar jo dalis yra pakilime ar veikia daugmaž stabiliai ir tolygiai. Kaip bendroje ekonominėje sistemoje, taip ir kiekvienoje uždaroje ekonominio subjekto sistemoje vyksta cikliškumas – pakilimas negali tęstis amžinai, varomas tų pačių ekonominių ir finansinių svertų. Šiems procesams suvaldyti naudojami įvairūs būdai: naujo produkto ar paslaugos įvedimas, nauja produkto pristatymo koncepcija, naujų rinkų įvedimas, produkto ar paslaugos pritaikymas naujam vartotojų sluoksniui, kainos, kiekybės ir kokybės santykio korekcijos, darbo sąnaudų optimizavimas ir t.t. Jūs galite pritaikyti ir sumanyti patys daugybę tinkamų veiklos atnaujinimo būdų. Visi šie būdai yra veiksnūs ir teisingi, jei laiku ir vietoj pasirinkti ir tinkamai pritaikyti esamai situacijai. Verslo aplinką, kuri nulemtų pasirinkimus, įvertinti galite ir turite patys. Konsultantas įvertins esamą ir planuojamą finansinę bei ekonominę situaciją, parinks tinkamiausias formas ir priemones, įvardins rizikas, pasiūlys ekonomiškai ir finansiškai pagrįstus sprendimus. Mūsų tikslas: verslui, tiek pradedančiajam, tiek įsibėgėjusiam, tiek susilpnėjusiam, tiek reikalaujančiam dalinių ar kardinalių permainų, tiek patiriančiam sunkumus, - parinkti ir pritaikyti tinkamiausią verslo vystymo formą ir priemones. Mes tiksliai įvertiname ir teisingai įforminame Jūsų sumanytus verslo santykius. Neužmirškite – sėkmė aplanko tik gerai pasiruošusius. PAPILDOMA INFORMACIJA VERSLO KLAUSIMAIS Užpildykite anketą internetu >>> Išsamesnė informacija: tel. 8 681 26189 užklausos e-paštu: verslas@psgrupe.lt  Dubysos g. 60 - 2, LT – 94107, Klaipėda. Tel. 8 46 311451, 8 681 26189 |
|
